石泉縣大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略，以“人才優(yōu)先發(fā)展助推石泉率先突破發(fā)展”為定位，充分凝聚人才、培育人才、用好人才，建設一支熱愛石泉、建設石泉、奉獻石泉的優(yōu)秀人才隊伍。
完善引才留才“服務牌”。針對制約經濟社會發(fā)展的人才短缺、難引難留等難題，堅持需求導向，大力實施”高層次及急缺人才”、“名校英才入石”兩大剛性引才計劃和“招商引才、筑巢引鳳、校地合作”三大柔性引才舉措，采取了“給編、定崗、高薪、房補、醫(yī)療、獎勵”等留才措施，引進“雙一流”重點院校和碩士以上高層次人才51名、其中博士學歷8名，與6所高校、4家“500強”企業(yè)建立了人才戰(zhàn)略合作關系，建成了兩個研發(fā)中心、3個實訓基地、5個研究室，著力抓政策落實、環(huán)境保障、作用發(fā)揮和排憂解難，注重人才平臺建設，為縣域社會經濟發(fā)展注入新的活力。
加大本土人才“培育牌”。緊盯本土人才這一關鍵群體，精準聚焦黨政干部、村（社區(qū)）干部、專技人才、農村能人四類人群，以培育“精英”為目標，把服務意識、奉獻意識、愛國情懷和建設家鄉(xiāng)的決心作為先決條件，大力實施以“百名黨政精英隊伍、百名優(yōu)秀‘村官’隊伍、千名專技人才隊伍、千名鄉(xiāng)賢能人隊伍”為主體的“雙百雙千”精英人才培養(yǎng)工程，綜合運用結對幫帶、干部論壇、素質檢測、實踐鍛煉、進修培訓、考察學習、技術服務、政策扶持等措施，培養(yǎng)造就一批“以一當十、以一抵百”的素質高、適應性強的本土人才隊伍。
用好鄉(xiāng)村能人“挖掘牌”。針對農村空心化問題，大力實施“能人興村”戰(zhàn)略，按照思想有境界、投資有實力、經營有能力和致富能幫帶、新風能引領、治理能出力的“三有三能”標準，通過本土培育、吸引返鄉(xiāng)、招商引進三種渠道，搭建產業(yè)發(fā)展、新民風建設、政治參與三大平臺，堅持服務上從優(yōu)、項目上支持、經濟上獎勵、政治上鼓勵，突出分類抓培訓、分層抓推進，充分挖掘鄉(xiāng)村能人潛能，帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧，著力打造“一支不走的扶貧工作隊”，有效強化了基層組織，促進了村域治理，助推了鄉(xiāng)村振興。
