記者 于延琴 王旭
雖已過去一月有余,但市公共資源交易中心通過電子化平臺(tái),成功完成高新區(qū)一宗國有建設(shè)用地使用權(quán)的線上交易,仍被津津樂道。
“起始價(jià)8405萬元,通過192輪競價(jià),最終以12245萬元成交,土地升值3840萬元,升值率45.69%,無論是競價(jià)次數(shù)還是升值率都前所未有。”分管公共資源交易工作的市行政審批服務(wù)局副局長胡裕成毫不掩飾對(duì)此的贊譽(yù):“這標(biāo)志著我市國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓進(jìn)入全流程電子化時(shí)代,在營造公共資源領(lǐng)域公平公正競爭中樹立了一個(gè)里程碑。”
4月初,市自然資源局高新分局掛牌出讓一塊國有建設(shè)用地,“考慮到疫情及工作需要,我們決定實(shí)施全流程電子化交易。”
經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備,5月9日9時(shí),陜西省安康市江北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等5家競買人分別在各自的辦公地點(diǎn),通過土地電子交易系統(tǒng)開始了激烈的角逐,經(jīng)過192輪競價(jià),最終江北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以12245萬元成為競得人。
“4月12日看到公告,4月13日辦好CA鎖,4月14日?qǐng)?bào)名,之后交了2600萬元的保證金。”由于是公司第一次參與線上競拍土地使用權(quán),陜西省安康市江北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理寇長忠每個(gè)步驟都親力親為,記憶尤為深刻。
“線上競拍更加公平公正透明高效!”寇長忠直言,此次競拍能否成功開始自己心里是沒底的,直到結(jié)束才松了一口氣,“不像以往,以前大家都在一個(gè)屋子里,對(duì)方一個(gè)表情動(dòng)作,我們可能就知道是什么情形,如果是熟人有時(shí)候還不好意思爭。但這次線上競拍只能看到對(duì)方的代碼,大家都不知道是誰,所以就全憑自己的實(shí)力來說話了。”雖然過程驚險(xiǎn),但最終成功競得,“還蠻意外”。
胡裕成介紹,依靠強(qiáng)大的科技支撐來保障,最大限度地發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段在公共資源交易領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用,不僅是公共資源交易領(lǐng)域改革發(fā)展的必然要求和趨勢(shì),同時(shí)也具有傳統(tǒng)方式所不具備的優(yōu)勢(shì)。公平公正是交易買賣亙古不變的最高追求,建立統(tǒng)一電子交易平臺(tái),將信息化技術(shù)手段運(yùn)用到公共資源交易決策分析、推進(jìn)實(shí)施和監(jiān)督管理各個(gè)環(huán)節(jié),通過交易信息公開,交易全程留痕,過程可追溯,能讓交易更透明,保證公共資源交易公平公正。通過信息化手段運(yùn)用,打破重組時(shí)間、空間和流程等公共資源交易要素,減少人為干擾因素,割斷利益鏈條,鏟除交易環(huán)節(jié)滋生腐敗的土壤,預(yù)防公共資源交易領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)對(duì)交易質(zhì)量和效率提高,交易性成本降低,激活市場(chǎng)要素都有積極促進(jìn)作用。
盡管優(yōu)勢(shì)和好處顯而易見,但推行起來并非易事,一方面要打破固有的利益格局,另一方面要打破傳統(tǒng)的交易模式,又面臨推廣電子化交易對(duì)象復(fù)雜、時(shí)間周期強(qiáng)的難題,哪一方面都不是輕松的事。
胡裕成說,正是如此,早在2012年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會(huì)議就提出,當(dāng)年要重點(diǎn)抓好的六項(xiàng)工作之一就有建設(shè)統(tǒng)一電子化交易平臺(tái),推進(jìn)公共資源配置市場(chǎng)化改革,將其作為建設(shè)廉潔政府的“利器”。2015年底,國務(wù)院印發(fā)整合建立統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案。2016年2月份,我省出臺(tái)工作方案。隨后,我市按照中、省要求,全力推行此項(xiàng)工作,但因我市平臺(tái)整合不到位和統(tǒng)建電子交易系統(tǒng)速度慢等原因,目前效果還與設(shè)定目標(biāo)存在很大差距。
今年疫情以來,為減少公共場(chǎng)所人員聚集,全市公共資源交易現(xiàn)場(chǎng)開評(píng)標(biāo)工作一度處于停滯狀態(tài)。面對(duì)困境,市行政審批服務(wù)局乘貫徹落實(shí)市委市政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求之機(jī),順勢(shì)而為,全力推廣使用全流程電子化交易平臺(tái),在全市全面推進(jìn)國有建設(shè)用地掛牌出讓和政府采購全流程電子化,爭分奪秒為企業(yè)參加土地競買、政府采購招投標(biāo)活動(dòng)按下“重啟鍵”和“快進(jìn)鍵”,將公共資源交易受疫情影響降到最低,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。截至5月底,受疫情影響而暫停的74個(gè)項(xiàng)目全部消解,全市累計(jì)完成全流程電子化交易項(xiàng)目410宗,其中政府采購362宗,覆蓋率超過了50%,土地出讓48宗,覆蓋率超過了90%。
市公共資源交易中心科長周啟雙說,電子化交易帶來的好處是顯而易見的,從技術(shù)上最大程度地阻斷交易主體的正面接觸和私下聯(lián)系,降低圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為發(fā)生概率,重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)網(wǎng)辦”,有效減少招投標(biāo)各環(huán)節(jié)中的人為因素干擾,不斷提高工作效率和質(zhì)量,營造出了公開透明的公共資源交易競爭環(huán)境。 對(duì)此,安康普瑞達(dá)電梯工程股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理王飛深有體會(huì),“剛剛接觸電子標(biāo),整個(gè)投標(biāo)過程都比較忐忑,害怕報(bào)名、制作上傳標(biāo)書、CA鎖等環(huán)節(jié)出問題,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要反復(fù)查看,確認(rèn)沒問題后才敢提交。投標(biāo)報(bào)價(jià)更是左右權(quán)衡,一個(gè)預(yù)算83萬的項(xiàng)目,把利潤算到最低,只敢報(bào)價(jià)71萬多。”
4月30日,紫陽縣中醫(yī)醫(yī)院二期(康復(fù)樓)電梯采購及安裝項(xiàng)目通過全省公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行全流程電子化磋商采購,安康普瑞達(dá)電梯工程股份有限公司成為中標(biāo)單位,王飛說:“當(dāng)時(shí)參與這個(gè)項(xiàng)目競爭的還有其他4家公司,開標(biāo)前我們都不知道有哪些企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)只需要帶一個(gè)密鑰就能解鎖標(biāo)書和報(bào)價(jià),整個(gè)過程全在網(wǎng)上進(jìn)行,全程監(jiān)控,公平、公正、公開。”
今年以來,全市在“四大類”交易項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目登記、場(chǎng)地預(yù)約、信息發(fā)布、網(wǎng)上報(bào)名、上傳下載招標(biāo)文件、專家抽取等環(huán)節(jié)線上運(yùn)行的基礎(chǔ)上,將政府采購開評(píng)標(biāo)及土地、礦業(yè)權(quán)、實(shí)物產(chǎn)權(quán)競價(jià)重要交易環(huán)節(jié)搬到線上,并積極推動(dòng)其他交易領(lǐng)域和環(huán)節(jié)全流程電子化工作,逐步把傳統(tǒng)的讓人跑路變?yōu)樽寯?shù)字跑路,為市場(chǎng)解絆,全面優(yōu)化營商環(huán)境。
與此同時(shí),為了讓交易主體加快適應(yīng)全流程電子化帶來的新變化,在市縣自然資源、財(cái)政、住建等部門和廣大市場(chǎng)主體的支持配合下,市公共資源交易中心通過會(huì)議、直播等形式開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)議12場(chǎng)次1600余人次。編制操作手冊(cè)及指南多渠道發(fā)布,通過電話、微信、QQ等多種方式提供技術(shù)咨詢服務(wù)保障,引導(dǎo)交易項(xiàng)目通過平臺(tái)電子系統(tǒng)完成全部流程。
雖然成效明顯,但仍有不足之處。無論是對(duì)政府還是市場(chǎng)主體而言,都還有很長的路要走。
“線上競標(biāo)如果出現(xiàn)停電或網(wǎng)速不佳,對(duì)公司來說損失不可估量,這些必須要考慮。”寇長忠說,以后線上競標(biāo)是常態(tài)是趨勢(shì),公司不僅要調(diào)整思路和工作方法,更重要的也要培養(yǎng)相應(yīng)的專業(yè)人才。
王飛直言,政府采購電子化全流程,公平公正公開,減少不必要的審批辦事折騰,企業(yè)就要把主要精力用在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展方面,民營企業(yè)特別是中小微企業(yè)發(fā)展信心將增強(qiáng)。
而對(duì)政府而言,契合信息發(fā)展進(jìn)程和市場(chǎng)規(guī)律,打造更優(yōu)質(zhì)公共資源交易平臺(tái),不斷優(yōu)化流程,更新技術(shù)系統(tǒng),增強(qiáng)數(shù)據(jù)防護(hù),切實(shí)打牢公共資源交易全流程電子化工作基礎(chǔ)顯然必不可少。胡裕成說,“下一步,我中心將按照交易服務(wù)規(guī)范化要求,不斷改進(jìn)軟硬件設(shè)施設(shè)備,完善規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)行體系,加快推進(jìn)全流程電子化交易覆蓋范圍,持續(xù)為‘營商環(huán)境最安康’金字招牌添磚加瓦,在建設(shè)西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市中擔(dān)當(dāng)作為!”